预算复盘,不断的调整,从头到尾成本一直在变,今天给任务明天反馈,目标不清晰,内部未拉通,时间线不清晰,信息未拉通,一个指标有多个数值,信息不同步,未能及时给出解决方案,行管部门定义不清,行管管理职责不清,未按时完成,考核目标不明确,无业务培训,底表复杂,与BP不同步,预算管控,没有历史数据,人力预算说不清楚,没有明确标准,流程不清晰,分摊占比过高,口径混乱,前后说法不一致,费用归属,不专业,不全面,评审无效,会议过多,启动太晚,节奏太赶,加班太多,缺乏整体统筹,样机预算成本和实际偏差较大,分摊不合理,专项编码,系统过多,项目概念不清晰,产品路线图不清晰,预算复盘,不断的调整,从头到尾成本一直在变,今天给任务明天反馈,目标不清晰,内部未拉通,时间线不清晰,信息未拉通,一个指标有多个数值,信息不同步,未能及时给出解决方案,行管部门定义不清,行管管理职责不清,未按时完成,考核目标不明确,无业务培训,底表复杂,与BP不同步,预算管控,没有历史数据,人力预算说不清楚,没有明确标准,流程不清晰,分摊占比过高,口径混乱,前后说法不一致,费用归属,不专业,不全面,评审无效,会议过多,启动太晚,节奏太赶,加班太多,缺乏整体统筹,样机预算成本和实际偏差较大,分摊不合理,专项编码,系统过多,项目概念不清晰,产品路线图不清晰