BottegaVeneta Kidsmoment Cadillac Buick Chevrolet JAGUAR LandRover Volkswagen Benz Acura Volvo Lotus WM Enovat NIO Maserati Geely Achette OBEG Iever Babemax Soundtown CommaSport Inbase Distrii Semir HomeInn IbisStyle
钛业资讯 钛青年 钛智库 钛库 钛直播 知钛 企业游学 titanium
项目总延期,成本浪费严重 经常出现突发事件,没有风险管理计划,项目运作混乱 各部门本位主义严重,各自为战,项目容易失败。 没有人为整个项目成功负责,各部门只负责一小段,没有人负责整个项目 工作执行没有重点方向,部门人员仍关注本职工作,与项目或战略中心不一致,公司管理混乱。 有流程,但靠员工自发管理,流程不清晰,没有人推动整个流程顺利实施 出现问题没有人去解决,相互推卸责任 公司整体效率低下,没有统一的管理模式 缺乏项目整体意识,没有项目成功导向意识,难以完成项目目标 多次返工,不能一次性解决或设想到所有的问题
开展项目时只有方向,没有明确目标 把项目本身作为目标,把目标当路径 做项目不考虑投入产出比 缺乏项目可行性的论证 喜欢贪大,项目立的太大,忽视组织能力 实施完毕项目即结束,无复盘及经验沉淀积累