我倡议客户经理应该将月度8万8件作为最低标准,持续达成8万8件作为入门绩优的必须条件,我倡议百万标保是绩优成长过程的第一奋斗目标,持续百万并持续增长是绩优成长为精英的重要积累路径,我倡议绩优客户经理要常思考自己的职业生涯长期发展,看正确的书,听有价值的课,完成,系统认知,升级,我倡议绩优客户经理要常常深度思考和总结自己的行为,时时萃取提炼,认清技术本源,提升运作效能,我倡议绩优客户经理应该有更高层次的自尊,自信,自爱,深信保险制度,热爱寿险事业,尊重自己的专业和付出,才能赢得客户的认同和尊重,我倡议绩优客户经理应该做好认知矫正,正确认识各项基础技能的正确使用方式,做好工作日志填写和客户档案管理,为其他人做好示范,我倡议绩优客户经理要持续在高客营销的领域中不断探索,不断提升自身的逻辑构建能力和人性的把控能力,成为一个出色的面谈高手,我倡议绩优客户经理一定是发现客户,形与魂,的老手,能将服务模式升级到与高端客户特质相匹配的水平,我倡议绩优客户经理一定要,精心设计,刻意练习,5个高端客户的关键技能,保证自己在客户面前可以随意呈现一个专业的展示,我倡议绩优客户经理应该是提问高手,采访专家,能够随时掌控面谈的方向,控制大局,我倡议绩优客户经理要在开门红中尝试将博士所讲授的知识,运用到实践中,用行动来佐证理论的正确性,在一次次小成功中获得更大的启发,并将成功经验传递给其他人,帮助他人实现梦想,我倡议绩优客户经理要设计好自己的成长路径,规定自己等级提高的时间周期,确保将学习转化绩效,检验自己的改变,我倡议绩优客户经理要有善用时间进行专业领域的系统学习,要有一套属于自己的学习方式,我倡议绩优客户经理一定是业务冲刺的领军人,是客户经理的榜样,是模范的带头标兵,我倡议绩优客户经理要有为成长付出基本代价的觉悟,不能放弃任何一次成长的机会,我倡议绩优客户经理要清楚,优秀,不是,卓越,更不能称为,精英,要始终保持业绩持续成长,这才是寿险营销人员职业学习的衡量标准,我倡议绩优客户经理一定要成为产品大师,在产品方案的策划上有过人之处,保证自己具备挖掘客户对保险产品真实需求的能力,特别是具备挖掘高净值客户的高端需求的能力,我倡议客户经理应该将月度8万8件作为最低标准,持续达成8万8件作为入门绩优的必须条件,我倡议百万标保是绩优成长过程的第一奋斗目标,持续百万并持续增长是绩优成长为精英的重要积累路径,我倡议绩优客户经理要常思考自己的职业生涯长期发展,看正确的书,听有价值的课,完成,系统认知,升级,我倡议绩优客户经理要常常深度思考和总结自己的行为,时时萃取提炼,认清技术本源,提升运作效能,我倡议绩优客户经理应该有更高层次的自尊,自信,自爱,深信保险制度,热爱寿险事业,尊重自己的专业和付出,才能赢得客户的认同和尊重,我倡议绩优客户经理应该做好认知矫正,正确认识各项基础技能的正确使用方式,做好工作日志填写和客户档案管理,为其他人做好示范,我倡议绩优客户经理要持续在高客营销的领域中不断探索,不断提升自身的逻辑构建能力和人性的把控能力,成为一个出色的面谈高手,我倡议绩优客户经理一定是发现客户,形与魂,的老手,能将服务模式升级到与高端客户特质相匹配的水平,我倡议绩优客户经理一定要,精心设计,刻意练习,5个高端客户的关键技能,保证自己在客户面前可以随意呈现一个专业的展示,我倡议绩优客户经理应该是提问高手,采访专家,能够随时掌控面谈的方向,控制大局,我倡议绩优客户经理要在开门红中尝试将博士所讲授的知识,运用到实践中,用行动来佐证理论的正确性,在一次次小成功中获得更大的启发,并将成功经验传递给其他人,帮助他人实现梦想,我倡议绩优客户经理要设计好自己的成长路径,规定自己等级提高的时间周期,确保将学习转化绩效,检验自己的改变,我倡议绩优客户经理要有善用时间进行专业领域的系统学习,要有一套属于自己的学习方式,我倡议绩优客户经理一定是业务冲刺的领军人,是客户经理的榜样,是模范的带头标兵,我倡议绩优客户经理要有为成长付出基本代价的觉悟,不能放弃任何一次成长的机会,我倡议绩优客户经理要清楚,优秀,不是,卓越,更不能称为,精英,要始终保持业绩持续成长,这才是寿险营销人员职业学习的衡量标准,我倡议绩优客户经理一定要成为产品大师,在产品方案的策划上有过人之处,保证自己具备挖掘客户对保险产品真实需求的能力,特别是具备挖掘高净值客户的高端需求的能力