竭尽所能为公司和产品团队的提升提供能量,并实现自身的价值,找到自己的盈利模式,希望公司层面已经明晰的目标,可以有实施进度,任务变更优化方面的跟踪,希望公司提供更多的个人发展机会,加油早日实现产品化,让系统部署发布能够更顺畅,有议有决有行动,保持现在的状态与节奏,稳中求发展,努力拓展业务,强化自身的核心系统功能,继续保持开放透明的团队氛围,产品化道路一帆风顺,希望能够继续对有意愿的同学提供发展机会,希望能搭建起真正的工程师文化,不断地改良产品,提升交付效率,国际发展年很关键,成本也是很有必要考虑的一部分,但是成本不应该考虑在人才上,可以从职场之类的考虑,比如国际深圳,是否可以不在深圳湾1号这种又贵,交通又不方便的职场呢,其他很多职场便宜并且交通还很方便,可以省很多成本吧,坚持做产品和技术驱动的金融科技公司,乘风破浪,sign更多家海外保险公司,site定位越来越不明,感觉很迷茫,国际,加油,产品基线,加油,坚持目标导向,公司的网络不稳定,电脑配置太多,很影响办公效率和新奇,继续保持开放创新,自我驱动,希望基线可以很好的支持多个项目,远程办公工具优化,多招一些有才能,有激情的人一起开创事业,明确好提高产出,早些找出通用,明确差异,越细越好,可以多组织一些团队活动,丰富业余生活,给与更多上升空间,等着IPO的那天,希望公司能继续秉持公平透明的公司文化,不要因为队伍的扩大使得组织架构庞大冗余增加内耗,既要保持师傅的傲骨,也要保持学徒的虚心,做好产品,树立互联网保险行业标杆,深扎根,做好产品,下午茶可以更好点,竭尽所能为公司和产品团队的提升提供能量,并实现自身的价值,找到自己的盈利模式,希望公司层面已经明晰的目标,可以有实施进度,任务变更优化方面的跟踪,希望公司提供更多的个人发展机会,加油早日实现产品化,让系统部署发布能够更顺畅,有议有决有行动,保持现在的状态与节奏,稳中求发展,努力拓展业务,强化自身的核心系统功能,继续保持开放透明的团队氛围,产品化道路一帆风顺,希望能够继续对有意愿的同学提供发展机会,希望能搭建起真正的工程师文化,不断地改良产品,提升交付效率,国际发展年很关键,成本也是很有必要考虑的一部分,但是成本不应该考虑在人才上,可以从职场之类的考虑,比如国际深圳,是否可以不在深圳湾1号这种又贵,交通又不方便的职场呢,其他很多职场便宜并且交通还很方便,可以省很多成本吧,坚持做产品和技术驱动的金融科技公司,乘风破浪,sign更多家海外保险公司,site定位越来越不明,感觉很迷茫,国际,加油,产品基线,加油,坚持目标导向,公司的网络不稳定,电脑配置太多,很影响办公效率和新奇,继续保持开放创新,自我驱动,希望基线可以很好的支持多个项目,远程办公工具优化,多招一些有才能,有激情的人一起开创事业,明确好提高产出,早些找出通用,明确差异,越细越好,可以多组织一些团队活动,丰富业余生活,给与更多上升空间,等着IPO的那天,希望公司能继续秉持公平透明的公司文化,不要因为队伍的扩大使得组织架构庞大冗余增加内耗,既要保持师傅的傲骨,也要保持学徒的虚心,做好产品,树立互联网保险行业标杆,深扎根,做好产品,下午茶可以更好点