会议纪要便于下次复查,部门人数很少,没必要写会议纪要,太形式,你做的培训别人真的懂吗,负责人签字太多,编号不要太复杂,能实现意义最好,应该是都会的,说了能做到吗,该点名奖励,主人翁意识,有时会因为讨厌一个人而离职,有好的上级才有好的团体,半年一次感觉都流于形式了,方法特别好,清楚明白,组织培训确实能增长知识,应找问题,分析原因,部门与部门之间再多一些沟通和交流,工作可能会做的更好,个人工作涉及不到,感受不到,达不到理想的效果,流于形式,时间安排不合理,传达不及时,形式主义,效果差,细化优化也复杂化,大家都很爱公司,要重点人员,相互理解,会议纪要便于下次复查,部门人数很少,没必要写会议纪要,太形式,你做的培训别人真的懂吗,负责人签字太多,编号不要太复杂,能实现意义最好,应该是都会的,说了能做到吗,该点名奖励,主人翁意识,有时会因为讨厌一个人而离职,有好的上级才有好的团体,半年一次感觉都流于形式了,方法特别好,清楚明白,组织培训确实能增长知识,应找问题,分析原因,部门与部门之间再多一些沟通和交流,工作可能会做的更好,个人工作涉及不到,感受不到,达不到理想的效果,流于形式,时间安排不合理,传达不及时,形式主义,效果差,细化优化也复杂化,大家都很爱公司,要重点人员,相互理解