一个月1到2次 不要都集中在一周 一月一次

主人翁心态 需求收集和分析 人人都是产品经理 项目要求性价比 每个人都是需求的提供者 需求 性价比 做的功能要做完美 而不是什么都要做 做成半吊子 需求评审 考虑性价比 项目开发要多快好省 需求变更是正常过程 只要做好准备会更顺利 沟通 旅行指南 需求的收集

可以多与公司情况进行结合 提出合理建议 挺好的 表达流利 再加一些激情更好 多多分享实际案例 ppt做得挺好看的

建议通过公司实际的项目管理进行对标 查漏补缺 不断探讨适合我们公司的需求发掘方式 内容制作很精美 构思和布局不错 多多分享实际案例