团队升级汰换,如何筛选简历,人才的选用育留,找到对的人,最想学习的是,能落地,找到同路人,对老黄牛的汰换,招聘渠道,客观汰换,学习汰换人员,招聘渠道窄,汰换标准,小城市招聘难,团队稳定,是否需要汰换,不好意思换人,追过程,能力相对低,如何根据人员能力参差不齐去制定不同的目标,分析问题,解决方案,在去拿结果,目标就是天花板,让伙伴从心里接受,反思回顾和总结迭代,怎样的面谈方式更有激励性,合理制定目标,掌握不好面谈的度,希望提效,评判的标准很难设定,沟通技巧

知人善用,不会看人,如何发挥每个的长处,了解每个人需求,如何制定公约,让团队信服,建立公约没有完成好,感情与制定如何平衡,对储备营的帮助弱,知人善用,不会看人,如何发挥每个的长处,了解每个人需求,如何制定公约,让团队信服,建立公约没有完成好,感情与制定如何平衡,对储备营的帮助弱

Growthdriver,Innovation,Tradeup,Ecommerce,O2O,Growthdriver,Innovation,Tradeup,Ecommerce,O2O

国际4A,互联网公司,传媒公司,甲方运营,保研成功,创业,继承家产,大厂,其他行业,国际4A,互联网公司,传媒公司,甲方运营,保研成功,创业,大厂,其他行业,继承家产